Prozessgestaltung und Change-Beratung

Prozessgestaltung bedeutet in meinem Beratungsansatz, abteilungsinterne und -übergreifende Prozesse detailliert zu analysieren und zu optimieren. Das können sowohl kleine Prozesse sein (z.B. Schnittstellenabläufe verbessern) oder auch größere Prozesse wie z.B. organisationale Veränderungen einleiten. 
Ich helfe Ihnen neue Sichtweisen zu erkennen und den darauf aufbauenden Veränderungsprozess zu gestalten.

Ich helfe Ihnen dabei, den darauf aufbauenden Veränderungsprozess optimal zu gestalten und nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.


Als Spezialistin für Moderation und Kommunikation unterstütze ich Sie, die Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter oder ganzer Teams zu erhöhen, eingefahrene Verhaltensweisen und Prozesse zu überdenken und neue Ideen herauszubilden. Dabei lege ich viel Wert auf eine offene und klare Kommunikation.

Ziele

  • Wie kann ich die Ziele meines Unternehmens oder meiner Abteilung in wirkungsvolle und umsetzbare Maßnahmen umwandeln?
  • Wie kann ich mein Team dazu motivieren, dass diese Ziele erreicht werden können und erreicht werden wollen?
  • Wie kann ich das Leistungspotenzial meiner Mitarbeiter in einem Veränderungsprozess voll entfalten?